Це гарний час! Прибережні підприємства з друку та фарбування текстилю переносяться всередину країни, що дає можливість провінції Хубей!

11 січня у 9-му випуску «Економічної щоденної газети» було опубліковано статтю «Відродження традиційних вигідних галузей промисловості – Хубей проводить опитування щодо перенесення прибережної текстильної та швейної промисловості». Зосередження уваги на Хубеї для використання нової моделі розвитку та прибережній текстильній та швейній промисловості для перенесення можливостей у центральні та західні регіони, а також активне просування швейної промисловості до високоякісної, інтелектуальної та екологічної. Повний текст статті наведено нижче:

Текстильна та швейна промисловість є базовою галуззю, пов'язаною з повсякденним життям людей. Як традиційна вигідна галузь, текстильна та швейна промисловість Хубея має довгу історію, міцну основу та відмінні риси, але промисловий розвиток також переживає період спаду. В останні роки, з перенесенням прибережних текстильних та швейних підприємств на материк, Хубей відкрив нові можливості для відродження текстильної промисловості. Чи зможе Хубей скористатися цією хвилею нових тенденцій та можливостей?

З реформами та відкритістю текстильна та швейна промисловість швидко розвивалася в прибережних районах, таких як Гуандун, Фуцзянь та Чжецзян. З 1980-х років жителі Хубея приїжджали до прибережних районів, щоб присвятити себе швейній промисловості, і після кількох поколінь накопичення вони вирвались за межі свого власного світу.

В останні роки під впливом таких факторів, як сировина, вартість робочої сили та коригування промислової політики, багато прибережних текстильних та швейних підприємств перемістилися на материк. Водночас велика кількість промислових робітників провінції Хубей повернулася до Хубея, що створило можливості для «другого підприємництва» у швейній промисловості Хубея. Хубей надає великого значення ситуації з зайнятістю тих, хто повернувся до Хубея, запропонував пакетний план відродження текстильної та швейної промисловості в Хубеї, спланував та побудував низку текстильних та швейних парків і зон збору, а також започаткував велику кількість текстильних та швейних підприємств, які перемістилися з прибережних районів.

Як справи у цих переселенців? Які перспективи розвитку текстильної та швейної промисловості Хубея в майбутньому? Журналісти відвідали Цзінмень, Цзінчжоу, Тяньмень, Сяньтао, Цяньцзян та інші місця, щоб дослідити відродження текстильної та швейної промисловості Хубея.
Здійснити передачу довіри
Об'єктивно кажучи, порівняно з прибережними провінціями, у розвитку текстильної та швейної промисловості в Хубеї є недоліки. Що стосується робочої сили, високі доходи прибережних провінцій є більш привабливими для висококваліфікованих працівників, що створює очевидну конкуренцію талантів з Хубеєм. Що стосується промислового ланцюга, то хоча виробництво пряжі та тканини в Хубеї є одним з провідних у країні, бракує підприємств з переробки в мережі, таких як друкарство та фарбування, та постачальників, таких як аксесуари для поверхонь, особливо бракує головних підприємств, а промисловий ланцюг все ще не завершений. Щодо розташування та ринку, прибережні райони, такі як Гуандун та Фуцзянь, мають більше порівняльних переваг у транскордонній електронній комерції та інших сферах.

Однак, розвиток текстильної та швейної промисловості в Хубеї також має багато переваг. З точки зору промислової бази, швейна промисловість є традиційно вигідною галуззю в Хубеї, з повною системою та повними категоріями. Ухань вже давно є найбільшим центром текстильної промисловості в Центральному Китаї. З точки зору бренду, у 1980-х та 1990-х роках, на вулиці Ханьчжен як місці народження, група брендів одягу в стилі Хань, таких як Aidi, Red people та Cat people, стали відомими в країні, поряд зі школами Ханчжоу та Гуандун, а «Qianjiang Tailor» також є золотим знаком Хубея. З точки зору дорожніх умов, Хубей розташований у геометричному центрі ромбоподібної структури економіки Китаю, через нього протікає річка Янцзи, в Ухані зустрічаються основні транспортні лінії схід-захід, північ-південь, а також відкрито аеропорт Ечжоу Хуаху, найбільший вантажний аеропорт в Азії. Ці переваги є основою розвитку текстильної та швейної промисловості Хубея.

«З точки зору розвитку, передача текстильної та швейної промисловості є неминучим вибором відповідно до економічних законів». Сє Цін, виконавчий віце-президент Китайської асоціації управління підприємствами текстильної промисловості, сказав, що сьогодні вартість землі та робочої сили в прибережних районах значно зросла, ніж у минулому, а розвиток текстильної та швейної промисловості Хубея має довгу історію та основу для здійснення промислового перенесення.

Наразі швейна промисловість рухається до високоякісного, інтелектуального та екологічного виробництва, внутрішній та міжнародний ринки зазнали глибоких змін, а також змінилася структура продукції та ринок збуту текстильної та швейної промисловості Китаю. Текстильна та швейна промисловість Хубея активно реагує на зміни на ринку, тому вкрай важливо враховувати ринкові тенденції, щоб відродити динаміку.

«У найближчому періоді можливості текстильної та швейної промисловості Хубея переважать виклики». Шен Юечунь, віце-губернатор провінції Хубей та член провідної партійної групи, заявив, що Хубей включив текстильну та швейну промисловість до дев'яти нових промислових ланцюгів. Дані показують, що у 2022 році текстильна та швейна промисловість Хубея мала 1651 підприємство, що перебуває під регулюванням, з доходом у 335,86 мільярда юанів, що є п'ятим показником у країні та відіграє позитивну роль у забезпеченні поставок, активізації внутрішнього попиту, підвищенні зайнятості та збільшенні доходів.

У четвертому кварталі 2022 року, через епідемію COVID-19 та коригування промислової політики в Гуандуні, велика кількість кваліфікованих працівників з Хубея повернулася до Хубея. Згідно з відгуками Асоціації швейної індустрії Торгової палати Хубея в провінції Гуандун, у «селищі Хубей» у Гуандуні близько 300 000 осіб займаються виробництвом одягу, і близько 70% персоналу повернулося до Хубея на той час. Експерти прогнозують, що 60% з 300 000 людей у ​​«селах Хубей» залишаться в Хубеї для працевлаштування.

Повернення кваліфікованих працівників надає можливість для трансформації та модернізації швейної промисловості Хубея. У провінції Хубей ці трудові мігранти є не лише нагальною проблемою зайнятості, яку потрібно вирішити, але й ефективною рушійною силою промислової модернізації. У зв'язку з цим партійний комітет провінції Хубей та уряд провінції надають цьому великого значення та провели кілька спеціальних зустрічей для вивчення заходів щодо здійснення промислового перенесення та сприяння розвитку текстильної та швейної промисловості. Шен Юечунь керував та головував на багатьох заходах, таких як зустріч з питань технічної трансформації текстильної та швейної промисловості та форум експертів сучасної текстильної та швейної промисловості, щоб зібрати думки, вирішити проблеми, перетворити кризу на можливість та розробити план другого злету швейної промисловості Хубея.
Диференційований напрямок конкурентної інтеграції
Щоб скористатися можливістю повернення промислових робітників до рідного міста та сприяти комплексній трансформації та модернізації швейної промисловості, провінція Хубей видала Трирічний план дій щодо високоякісного розвитку текстильної та швейної промисловості в провінції Хубей (2023-2025), в якому визначено напрямок високоякісного розвитку текстильної та швейної промисловості.

У «Плані» чітко зазначено, що необхідно скористатися новою моделлю розвитку та можливістю для прибережної текстильної та швейної промисловості перенестися до центральних та західних регіонів, дотримуватися напрямку науки і технологій, моди та зеленого розвитку, звертати увагу на збільшення різноманітності, покращення якості та створення брендів, а також прагнути компенсувати короткі пропозиції та створювати довгі пропозиції.

Керуючись «Планом», Хубей розробив конкретні плани розвитку швейної промисловості. Шен Юечунь зазначив, що, з одного боку, всі населені пункти повинні зосередитися на промислових перевагах, здійснювати точне заохочення інвестицій, заохочення партнерських інвестицій та посилювати впровадження провідних підприємств, відомих брендів і нових бізнес-форматів; з іншого боку, нам потрібно взяти на себе ініціативу в інноваціях, спиратися на реальні обставини, розгорнути та впровадити низку проектів з модернізації промисловості, науково-технологічних досліджень та зміцнення ланцюгів.

Впровадження «Плану», безсумнівно, додасть ще один поштовх трансформації та модернізації швейної промисловості по всій країні. Головний керівник міста Тяньмень відверто сказав: «Текстильна та швейна промисловість є традиційною галуззю Тяньмень, і велика увага провінційного партійного комітету та провінційного уряду додала впевненості для подальших дій у кожному місті».

Головний відповідальний за економічний та інформаційний департамент провінції Хубей сказав: «Для того, щоб добре сприяти поверненню текстильних та швейних підприємств і підтримувати високоякісний розвиток швейної промисловості, Цзінчжоу, Тяньмень, Сяньтао, Цяньцзян та багато інших місць запровадили політику та заходи з високим вмістом золота та чітким цілеспрямуванням».

Незалежно від того, чи йдеться про галузевий ланцюг, чи про класифікацію одягу, швейна промисловість має різні підрозділи. Розвиток швейної промисловості в різних частинах провінції Хубей відрізняється, а диференційований розвиток усього ланцюга та кількох категорій у різних містах провінції може уникнути гомогенізації та конкуренції серед низькокласних товарів, сприяти розвитку шляху диференціації та співпраці, дозволяючи кожному місцю мати своє власне «основне положення».

Ухань, як столиця провінції, має зручне транспортне сполучення, велику кількість талановитих фахівців та видатні переваги в дизайні одягу, торгівлі товарами, наукових дослідженнях та інноваціях. Ван Юаньчен, член партійної керівної групи та віце-мер Уханьського муніципального народного уряду, сказав: «Ухань зміцнює співпрацю з Хуачжунським науково-технічним університетом, Уханьським текстильним університетом та іншими професійними силами в галузі дизайну продукції, ключових технологій та застосування продукції. Розвиваючи нові точки зростання, ми будемо наполегливо працювати над дослідженнями та розробками функціональних тканин, нових тканин для одягу та промислового текстилю, щоб підвищити конкурентоспроможність текстильного та швейного сегментів».

База ланцюга поставок одягу Hankou North Clothing City Phase II є найбільшим місцем збору ланцюгів поставок одягу хань у Центральному Китаї. Цао Тяньбінь, президент Hankou North Group, повідомив, що на базі наразі є 143 швейні підприємства, включаючи 33 продавців ланцюгів поставок, 30 продавців платформ електронної комерції, 2 транскордонні підприємства електронної комерції та 78 команд прямих трансляцій.

– У Цзінчжоу дитячий одяг став важливою галуззю місцевої швейної промисловості. На Конференції з розвитку ланцюгів текстильної та швейної промисловості Китаю 2023 року, що відбулася в Цзінчжоу, було підписано угоди про проекти в галузі текстилю та одягу на суму понад 5,2 мільярда юанів, з узгодженими інвестиціями близько 37 мільярдів юанів. Цзінчжоу також використав свої традиційні переваги в галузі дитячого одягу, щоб створити «золоте місто дитинства».

– «Qianjiang Tailor» входить до десятки провідних брендів послуг з працевлаштування в Китаї. Що стосується обробки одягу, виробничі підприємства Цяньцзяна співпрацюють з багатьма брендами одягу; Сяньтао є лідером у галузі жіночих штанів у країні, тут розташоване відоме китайське місто жіночих штанів – місто Маоцзуй; Тяньмень сподівається на подальший розвиток у сфері електронної комерції та створення регіонального бренду одягу «Tianmen clothing»…
Поєднання заходів для зниження витрат
Парк – це фізичний простір для здійснення промислового переносу, який може об’єднати суміжні галузі промисловості в регіоні та створити переваги масштабу. «План» пропонує спрямувати місцеві органи влади на зосередження уваги на промислових перевагах та характеристиках, планувати будівництво ключових парків та покращувати потенціал для реалізації. Серед них – Сяньтао, Тяньмень, Цзінмень, Сяогань та інші об’єкти швейної промисловості Гуандуна.

У швейному промисловому парку Маоцзуй міста Сяньтао інтелектуальна виробнича лінія виробничого цеху працює впорядковано. На екрані комп'ютера детально відображається виробництво різних видів одягу на конвеєрі. «Парк займає площу 5000 му, на ньому розташовано понад 1,8 мільйона квадратних метрів стандартизованих фабрик та близько 400 швейних підприємств», — сказав секретар партії міста Маоцзуй Лю Таоюн.

Облік виробничих витрат є ключовим питанням виживання підприємств. Преференційна політика, яка, по-перше, ефективно знижує виробничі витрати підприємств, є важливим заходом для урядів усіх рівнів у провінції Хубей, щоб залучити швейні підприємства до повернення на роботу.

Вартість землі є основною частиною обліку виробничих витрат підприємства, відносно низька ціна на землю є головною перевагою Хубея порівняно з розвиненими прибережними провінціями. Для подальшої підтримки розвитку переміщених підприємств на початковому етапі підприємництва уряд запровадив зниження орендної плати для підприємств, що розміщуються в промислових парках, що є майже «обов’язковою стравою» в політиці, що запроваджується по всій країні.

«Сіаньтао вважає текстильну та швейну промисловість основною галуззю». Головний відповідальний представник міста Сіаньтао заявив, що місто Сіаньтао має відповідати умовам підприємств з виробництва одягу, відповідно до розміру підприємства, яке щорічно субсидує орендну плату протягом 3 років.

Аналогічна політика застосовується також у місті Цяньцзян, голова компанії Qianjiang Zhonglun Shangge clothing manufacturing Co., LTD. Лю Ган заявив журналістам: «Наразі компанія орендує завод і має субсидії, а також діє пільгова політика щодо переїзду підприємств, тому ми не витрачаємо багато грошей».

Логістичні витрати швейних підприємств не можна ігнорувати. Оскільки раніше не було ефекту масштабу, логістичні витрати були проблемою, на якій швейні підприємства Хубея мали зосередитися. Як зменшити логістичні витрати в Хубеї? З одного боку, об'єднати виробничі підприємства, щоб забезпечити логістичним компаніям зручність швидкого збору експрес-посилок та розподілу матеріалів; з іншого боку, об'єднати логістичні підприємства, щоб забезпечити підприємствам зручність політики та обладнання.

Уряд доклав значних зусиль у переговорах з логістичними компаніями. Головний керуючий містом Тяньмень підрахував журналісту: «Раніше логістика кожного швейного підприємства Тяньмень коштувала понад 2 юані, що вище, ніж у Гуандуні». Після покрокових переговорів логістичні витрати Тяньмень скоротилися вдвічі, ставши навіть нижчими за ціну за одиницю логістики в Гуандуні».

Для впровадження політики ключовим є її впровадження. Головний відповідальний за економічний та інформаційний відділ провінції Хубей заявив, що провінція Хубей глибоко впровадила робочий механізм «довжина ланцюга + основний ланцюг + створення ланцюга» та розробила загальні плани щодо сприяння високоякісному розвитку текстильної та швейної промисловості. Хубей створив та сформував систему просування, яку очолюють керівники провінцій, координують провінційні департаменти, підтримують групи експертів та впроваджують спеціальні робочі групи. Спеціальний робочий клас очолює провінційний департамент економіки та інформаційних технологій провінції Хубей за участю кількох департаментів для координації та вирішення основних труднощів у промисловому розвитку. Трансформація та модернізація швейної промисловості в Цзінчу переживають бурхливий розвиток.
Преференційна політика для підприємств
Підприємства є основним об'єктом виробничої та операційної діяльності, а також новою силою трансформації та модернізації швейної промисловості Хубея. Після років боротьби за довкілля багато операторів швейного бізнесу Хубея мають як бажання повернутися до рідного міста, так і можливість його розвивати.

Лю Цзяньюн — керівник компанії Tianmen Yuezi Clothing Co., LTD., який багато років наполегливо працював у Гуандуні та побудував власне виробниче підприємство. У березні 2021 року Лю Цзяньюн повернувся до рідного міста Тяньмень та заснував компанію Yue Zi Clothing Company.

«Атмосфера вдома краща». Атмосфера, про яку згадав Лю Цзяньюн, з одного боку, стосується політичного середовища, а низка підтримуючих заходів робить Лю Цзяньюна комфортнішим; з іншого боку, фундамент швейної промисловості Тяньмень хороший.

Низка бізнес-лідерів заявили, що преференційна політика є важливим фактором, що залучає їх до повернення додому для розвитку.

Qidian Group – представницький виробник одягу в Тяньмень, який у 2021 році відокремив частину свого бізнесу з Гуанчжоу для розвитку в Тяньмень. Наразі група створила низку компаній, пов'язаних з виробництвом одягу, включаючи постачання аксесуарів для поверхонь, виробництво одягу, електронну комерцію та експрес-логістику.

«За останні кілька років замовлення надходили з перебоями, а витрати на зберігання та персонал у Гуанчжоу занадто високі, а втрати серйозні». Фей Вень, голова компанії, сказав журналістам: «Водночас політика Тяньмень зворушила нас, а уряд також провів конференцію в Гуанчжоу для залучення інвестицій та активної взаємодії з підприємствами». Між «штовханням і тягою» повернення додому стало найідеальнішим вибором.

Лю Ган повернувся до рідного міста, щоб розпочати бізнес іншим шляхом – спілкуючись з односельцями. Він працював у Гуанчжоу кравцем у 2002 році. «Я повернувся до Цяньцзяна з Гуанчжоу у травні 2022 року, переважно обробляючи замовлення для транскордонної платформи електронної комерції». З моменту повернення бізнес іде добре, а замовлення відносно стабільні. Крім того, у моєму рідному місті діє пільгова політика, тому він порадив мені повернутися та працювати разом». Лю Ган сказав, що після того, як він зрозумів ситуацію з розвитком малого бізнесу, він взявся за справу та зробив цей крок – повернення додому.

Окрім політичного середовища, важливим фактором, що впливає на їхнє повернення додому, також є сім'я. Розслідування журналіста виявило, що серед тих, хто повернувся, незалежно від того, чи є вони підприємцями, чи працівниками, більшість із них «після 80», тобто в основному перебувають у стані старості та малозабезпеченості.

Лю Ган народився в 1987 році, сказав журналістам: «Зараз діти навчаються в початковій школі, батьки старші. Повернення додому пов’язане, з одного боку, з кар’єрними причинами, а з іншого – з турботою про батьків та дітей».

Підприємства подібні до диких гусей, які визначають місце працевлаштування промислових робітників. Лі Хунся — звичайна швачка, 20 років, яка переїхала з півдня на північ, щоб працювати, і зараз їй за 40. «Після стількох років у мене немає часу піклуватися про свою сім'ю. Кілька швейних підприємств повернулися, щоб збільшити можливості працевлаштування в моєму рідному місті, і ми з чоловіком обговорювали повернення на роботу, а також піклування про людей похилого віку та дітей. Наразі я заробляю близько 10 000 юанів на місяць», — сказала Лі Хунся.
Результати починають демонструвати сильну динаміку
Наразі текстильна та швейна промисловість у провінції Хубей поступово будує ланцюг поставок та глибоко перебудовує промисловий ланцюг відповідно до напрямку розвитку «наука і технології, мода та зелений клімат», сприяючи таким чином удосконаленню ланцюга створення вартості та забезпечуючи високоякісний розвиток галузі. Завдяки впровадженню різних політичних заходів текстильна та швейна промисловість у провінції Хубей продемонструвала деякі позитивні зміни.

Ступінь промислової агломерації ще більше покращився. На основі попереднього накопичення, вплив розвитку агломерації групи швейної промисловості Хубея очевидний. Ухань, Цзінчжоу, Тяньмень, Сяньтао, Цяньцзян та інші місця сформували певний масштаб агломераційної зони виробництва одягу. З'явилася низка відомих промислових міст, таких як Ханьчуань, відоме місто китайського виробництва одягу, місто Ценьхе, відоме місто китайських жіночих штанів, місто Маоцзуй та місто Тяньмень, демонстраційна база китайської індустрії електронної комерції одягу.

У Тяньмень будується база електронної комерції з виробництва оригінального одягу White Horse. Ван Чжунхуа, голова Baima Group, сказав: «Наразі оренда та продаж заводів компанії йдуть добре, і більшість із них продано».